接续1的.......................

[网游运营的摸索]
　　
　　 我们做网游也是非常偶然的机会，原来最多也就卖卖点卡，赚点小钱。但某一天，网龙推出《魔域》，当时的网龙没有今天的牛,搞了个游戏没多少人看好。在广东这边也没有什么实力去自己推广，所以当时跟广东电信谈合作，我们跟电信的关系也非常的好，于是我们就作为《魔域》的广东总代。
　　
　　 《魔域》一炮而红，直接促成网龙的上市，我们每个月的分红也有几百万。
　　
　　 后面我们陆陆续续的做了不少游戏的代理，包括：《航海世纪》，《新郑和》等等，基本上都赚钱，总收入结算，比网吧收入大上百倍。
　　 关键，我们锻炼出来一个团队，一个经得起考验的战队，还有丰富的推广经验。
　　
　　 在网游的运营推广中，我们积累了不少经验。也发现了很多问题，网游是一个高投入高产出的行业，对技术、资金、运营、推广的能力要求都非常的高。网游，尤其是大型网游对网吧渠道非常依赖，可以说网吧转型做网游是有条件的。但网吧行业一直以来非常的散乱，除了有渠道和客户，其他的资金、技术、运营等等都不具备。所以中小网吧根本没办法做，大型网吧，连锁网吧不敢做，因为这是个资金黑洞，另外人才也没办法积累。（走马灯换人）
　　
　　 我们进入了这个行业有两个原因：第一是因为早，第二是因为有电信的支持。
游戏研发也同样充满风险，因为网游行业跟网吧一样，做研发的人越来越多。竞争日趋激烈，这时候渠道的优势便越来越大，所以网游行业对网吧的依赖也很深。
　　
　　 另外我们发现一个很大的问题，在我们代理的所有游戏中，都缺乏一个持续发展的考虑。任何一款游戏都是有生命周期的，游戏做的再好总有结束的一天，当游戏结束的时候，以前所发展的上千万用户就随着游戏的结束全部丢失。这个就是最严重的客户资源丢失，当你做下一款游戏的时候，又必须重复的花钱推广，拉人！！！
　　
　　 这个跟网吧一样，网吧是顾客来了又走，很多顾客家里买电脑了，或者离开这个地方了。网吧就是不断的丢失顾客，我们统计过，一家200台电脑的中型网吧，从开业以后注册会员有10万多，最多的一家竟然达到30万以上。可是网吧每天还是100多人上网。
　　
　　 顾客的流失是非常可惜的事情？有没有一个方法，能把顾客固定下来，以后我们所有的游戏都不需要一遍又一遍的去拉人，投入巨额的宣传费用。
　　
　　 网吧有没有可能拥有一个工具，让顾客留住，一直为网吧产生效益呢？20万顾客，那可是一个小城市啊！！
　　
　　 这个就是我们做网游平台的一个动机！当然，我们后来也做游戏研发，因为这东西赚钱快！！！呵呵

[网游平台开发]
　　
　　 做网游平台这个念头我们酝酿了很久，但一直以来很难实行，因为牵涉很多核心的技术。而我们当时完全没有这方面的开发人员。有一段时期，我们发现了一个很不错的系统UCHOME，这是上海的一家公司开发的开源SNS系统。基本符合我们网游平台的概念，而且搭建系统的成本不算高，系统里面已经带了不少游戏。
　　
　　 于是，我们应用这个系统建立了网站的雏形，应该说，这个系统对聚集人气很有帮助。但深入的做下去之后，问题不端涌现出来。
　　
　　 首先，UCHOME系统根本不是为网吧行业或者专业的网游运营而设计的。因此在网吧行业的运营中很多问题没办法逾越。
　　 另外，系统号称是开源，也就是说源程序开放，允许你自己修改。但实际上改起来的时候比自己独立开发很费劲。因为研发公司不希望你改，他希望你委托他去改。所以当你想修改他的内核的时候，不好意思，你会遇到很多古怪问题。
　　
　　 另外，这个平台里面的游戏都不是你的，人家都提供好给你了。如果你自己有游戏要做接入，呵呵！！你做不了。
　　
　　 UCHOME关注的不是网络游戏，所以里面的游戏基本不适合网吧，更不要谈什么活动，什么推广，如果我们想做，不好意思，游戏完全不由你控制。
　　 我们考虑的是团结网吧渠道，我们希望让网吧有条件做网游，摆脱只靠上网费过日子的困境。我们希望建立一个网游开发、运营、网吧之间的利益链条.
　　
　　不好意思，以上都无法实现。
　　
　　 总结经验，专业诉求还是需要专业去解决，UCHOME不是专业做网游，更不是专业做网吧。他们跟咱尿不到一壶！
　　
　　 所以，还是自己开发吧，可是，人才呢？
关于人才的问题，我下一篇会详细谈到，人才聚拢和管理的确是一门学问。昨天有一个朋友问我：番薯，你们做的是什么东西啊，你自己清楚吗？
　　 这问题问的很好，到目前为止，我们已经进入快速发展期，我必须理清楚自己做的是什么？网游平台？创业平台？
　　
　　 从某种意义上来说，我们做的是一个颠覆性的东西。我有幸经历了中国互联网所有的发展期，清楚知道现有的大网站、大游戏公司是如何发展起来的。我是第一批用ICQ OICQ的人。我甚至还记得我1995年第一次用电脑上网（竟然是用笔记本电脑），登录的第一个网站YAHOO，等了10多分钟后跳出的第一个英文页面，心情是如何的激动，我这个人天生对电脑和电脑有关的新事物兴趣浓厚。
　　
　　 很可惜，我从互联网赚的第一笔钱是做黑网吧！！！
　　 我没有读计算机，因为老爸希望我以后做包工头！
　　
　　 可是我还是兜兜转转，始终还是做互联网。冥冥中自有注定。
　　如果问当今中国互联网行业最强大的公司是那个，应该没一个人说错，那就是腾讯，小企鹅。他垄断了中国即时通信、网游、网站，这一头巨兽贪婪吞食一切，所到之处寸草不生。互联网中最赚钱的东西没有他不做，不涉足的。
　　
　　 如果问你全世界最大的互联网公司是谁，你会怎么回答呢？微软吗？GOOGLE吗？还是苹果？
　　 不错，这些都是大公司，但如果告诉你，他们都共同害怕一个公司，这个公司成立于2004年（诞生于大学宿舍），创始人年纪22岁，网站活跃人数4亿（注意，不是注册人数），价值300亿美金。
　　这个公司是谁呢？——FACEBOOK，很不幸，你见不到这个网站。呵呵
FACEBOOK的价值在于引领了一个互联网新潮流，WEB2.0模式的SNS，SNS最宝贵的两个价值是什么呢？
　　第一、六度理论
　　第二、开放性
　　
　　 SNS的六度理论是指社会上你想认识任何一个人，你通过朋友的朋友，不超过6个人，你就能跟他拉上关系。
　　 开放性，就是允许你可以开发任何的应用，游戏或程序，只要你能完成，都可以跟FACEBOOK对接，然后如果产生收入，FACEBOOK可以给你分成。这就是共赢的理论。众人拾柴焰火高.
　　
　　 关于开放共赢，在国际上已经成为一个潮流。GOOGLE的开源系统，苹果的App Store，FACEBOOK。因此在国外互联网创业是很普遍的事情，国内也有一部分公司专门做相关应用。
　　 但国内基本仍然是死水一潭，在中国创业仍然是非常艰难的事情。如果你想做游戏？不好意思，注册资金1000万，文网文证、ICP证，这些证申办下来会让你吐血。想办个公司？注册场所、注册资金、交税。没有这些你是非法经营！
　　
　　 腾讯是一个非常封闭的巨兽，基本只有他自己玩的，不容的别人占他半点便宜。用企鹅帝国形容一点不为过。
　　
　　 这个企鹅帝国不可战胜吗？
　　
　　 互联网就是这样好玩，没有什么权威，没有什么不可战胜。40年前IBM不可战胜，30年前微软不可战胜，20年前GOOGLE不可战胜。
　　毛主席说：一切反动派都是纸老虎。
　　
　　 毛主席还说：只有人民，才是无敌。在互联网行业，什么才是无敌呢？开放、开源、合作、共赢就是无敌，只有当你的利益和大多数人的利益密不可分的时候，你就是无敌。
　　 所以我们要做的事情就是分享、共赢。我们第一个要打破垄断，分享利益的目标，就是网游！！！

先向大家说声对不起，最近公司比较忙。所以更新有点慢，我会尽量抽出时间写的。不过专业性会强一些，我希望大家不要把他当一个小说去看，这是我的个人经历，总结了我很多的经验，当然这些经验不完全对，我很希望大家提出批评指正。
　　
　　忙的原因是我们推出产品新版，还有新游戏也要推出了。呵呵。有兴趣的朋友可以上我们的网站看看，或者下载新版本用。
　　
　　今天收到一个好消息，我们的证件基本办齐了。经营游戏所需要的证件我们都全部具备。我们打造的理念是跟创业者，网吧合作共赢。我们为创业者提供产品、资金、证件等多方面的支持，共同把事业做大。
　　
　　合作共赢是互联网的一个潮流，团结就是力量。

        （对本文有兴趣的朋友可以加我的QQ：250080080 交流群：93265607）

后面还有故事..............